Консалтинговая группа
    Новости
    Персоналии
 
   
Управление и организационное развитие
    Стратегическое управление компанией
    Управление организационными изменениями
    Маркетинговое планирование
    Социальная ответственность бизнеса и благотворительность
    IT-консалтинг
    Тренинги и обучение
    Фандрайзинг для НКО
    Проекты
    Календарь событий
    Статьи
    Партнеры
    Контакты
 




ТренингДом.ру
+7 812 716 1191 info@bespalov-group.ru
 


Консалтинг

Управленческий консалтинг - это процесс консультирования, направленный, как правило, на решение управленческих проблем в какой-либо организации. На сегодняшний день в России существует большое количество как консалтинговых компаний, так и независимых консультантов, оказывающих схожие услуги. Тем не менее, по прежнему остаются востребоваными услуги консультирования в области управления сложными организационными структурами, их развития, а также в области принятия сложных управленческих решений.

Такая картина связана, в первую очередь, со сложившейся ситуацией на рынке консалтинговых услуг: подавляющее большинство компаний, работающих в данной отрасли, предлагает "стандартный" набор услуг - аудит, налоговый консалтинг и т.п. Реально же сложные управленческие задачи, такие, как реструктуризация компании, разработка стратегии, вывод нового продукта на рынок и т.д., остаются неохваченными. И если в сфере крупного бизнеса (уровня корпораций) такие услуги еще можно получить, например, от западных фирм, то для среднего и малого бизнеса такой подход оказывается часто неприемлем.

Кроме того, на рынке явно виден переход к маркетингово-ориентированному принципу ведения бизнеса, а переориентация на маркетинг также требует, как правило, консультационной поддержки.

Консалтинговая группа "Беспалов и партнеры" предлагает консультационные услуги для малого и среднего бизнеса:

Консалтинг в сфере управления и организационного развития
  • Анализ и оптимизация бизнес-процессов
  • Анализ и оптимизация действующей системы управления в компании
  • Разработка и внедрение эффективной системы мотивации персонала в компании
  • Решение сложных управленческих задач
  • Внедрение в систему управления компанией технологии эффективного использования ресурсов
Консалтинг в сфере стратегического управления компанией
  • Проведение сессий стратегического планирования
  • Разработка и/или переосмысление миссии, целей и ценностей компании
  • Поиск и развитие ключевых компетенций компании, know-how, и других конкурентных преимуществ
  • Разработка и внедрение системы управления знаниями в компании
Консалтинг в сфере управления организационными изменениями
  • Постановка целей и задач организационного развития компании
  • Разработка подходящей модели организационной структуры компании и плана ее внедрения
  • Создание команды по управлению организационными изменениями
  • Консультационная и информационная поддержка изменений
Консалтинг в сфере маркетингового планирования
  • Маркетинговые исследования и анализ рынка
  • Разработка технического задания для маркетингового исследования
  • Разработка маркетингового плана
  • Анализ и оптимизация существующей системы маркетингового планирования в компании
  • Разработка плана перехода к маркетингово-ориентированной деятельности
Консалтинг в сфере информационных технологий (IT-консалтинг)
  • Анализ и оптимизация IT-инфраструктуры компании
  • Анализ и оптимизация работы с имеющимися информационными системами компании
  • Разработка технических заданий на необходимые информационные системы
  • Подбор подходящей информационной системы из существующих на рынке для целей компании
  • Анализ и оптимизация системы информационной безопасности компании
Имея возможность привлекать к консультированию ведущих специалистов, профессионалов-практиков, мы гарантируем высокое качество консультационных услуг и эффективность произведенных с нашей помощью изменений в вашей организации.
© 2006-2007 Консалтинговая группа "Беспалов и партнеры"
Разработано в Креатив бюро "Маракуя"