|
|
Перед каждым руководителем рано или поздно встает вопрос необходимости обучения сотрудников. Но, к сожалению, не всегда сотрудники разделяют понимание важности этого обучения...
|
|
|
Управленческое консультирование шагает по нашей стране семимильными шагами. Еще недавно мало кто знал о том, что такое консалтинг, сейчас же это уже даже не прерогатива крупного бизнеса – все больше средних и малых компаний обращаются в консалтинговые фирмы или к независимым консультантам для решения своих проблем.
|
|
|
Мир, как известно, не стоит на месте. Ведущие компании могут с уверенностью подтвердить, что это утверждение справедливо и для рынка. Движение вперед и развитие – вот основные постулаты успеха современной организации.
|
|
|
Стратегия – это видение целей, задач и способов (политик) ведения бизнеса, которое способствует разработке эффективных планов и реализации действий, ведущих к развитию потенциала компании и укреплению ее позиций на рынке.
|
|
|
На вопрос: «Зачем нужна стратегия?» многие руководители уже нашли ответ. Но сразу возник второй вопрос – как же эту самую стратегию разработать? Да чтобы грамотно, да эффективно?
|
