Бизнес консалтинг, управленческое консультирование.

Управленческий консалтинг - это процесс консультирования ( управленческое консультирование), направленный, как правило, на решение управленческих проблем (решение бизнес проблем и проблем и проблем малого бизнеса) в какой-либо организации. На сегодняшний день в России существует большое количество как консалтинговых компаний, так и независимых консультантов, оказывающих схожие услуги. Тем не менее, по прежнему остаются востребованными услуги консультирования в области управления сложными организационными структурами, их развития, а также в области принятия сложных управленческих решений.

Такая картина связана, в первую очередь, со сложившейся ситуацией на рынке консалтинговых услуг: подавляющее большинство компаний, работающих в данной отрасли, предлагает "стандартный" набор услуг - аудит, налоговый консалтинг и т.п. Реально же сложные управленческие задачи, такие, как реструктуризация компании, разработка стратегии, вывод нового продукта на рынок и т.д., остаются неохваченными. И если в сфере крупного бизнеса (уровня корпораций) такие услуги еще можно получить, например, от западных фирм, то для среднего и малого бизнеса такой подход оказывается часто неприемлем.

Кроме того, на рынке явно виден переход к маркетинг-ориентированному принципу ведения бизнеса, а переориентация на маркетинг также требует, как правило, консультационной поддержки.

Консалтинговая группа "Беспалов и партнеры" предлагает консультационные услуги для малого и среднего бизнеса(бизнес консалтинг):

Консалтинг в сфере управления и организационного развития

Анализ и оптимизация бизнеса (анализ и оптимизация бизнес-процессов компании)
Анализ и оптимизация действующей системы управления в компании
Разработка и внедрение эффективной системы мотивации персонала в компании
Решение сложных управленческих задач
Внедрение в систему управления компанией технологии эффективного использования ресурсов

Консалтинг в сфере стратегического управления компанией

Проведение сессий стратегического планирования
Разработка и/или переосмысление миссии, целей и ценностей компании
Поиск и развитие ключевых направлений компании, know-how, и других конкурентных преимуществ
Разработка и внедрение системы управления знаниями в компании

Консалтинг в сфере управления организационными изменениями

Постановка целей и задач организационного развития компании
Разработка подходящей модели организационной структуры компании и плана ее внедрения
Создание команды по управлению организационными изменениями
Консультационная и информационная поддержка изменений

Консалтинг в сфере маркетингового планирования

Маркетинговые исследования и анализ рынка
Разработка технического задания для маркетингового исследования
Разработка маркетингового плана
Анализ и оптимизация существующей системы маркетингового планирования в компании
Разработка плана перехода к маркетинг-ориентированной деятельности

Консалтинг в сфере информационных технологий (IT-консалтинг)

Анализ и оптимизация IT-инфраструктуры компании
Анализ и оптимизация работы с имеющимися информационными системами компании
Разработка технических заданий на необходимые информационные системы
Подбор подходящей информационной системы из существующих на рынке для целей компании
Анализ и оптимизация системы информационной безопасности компании

Имея возможность привлекать к консультированию ведущих специалистов, профессионалов-практиков, мы гарантируем высокое качество консультационных услуг и эффективность произведенных с нашей помощью изменений в вашей организации.

Управленческий и кадровый консалтинг. оказание консалтинговых услуг, бизнес консалтинг. Заказать консалтинг ( консалтинговые услуги). Цены. Консалтинговая компания в Петербурге "Беспалов и Партнеры"